为进一步提升我院医疗质量管理水平，保障医疗安全核心制度全面落实，稳步推进我院三级医院创建及胸痛中心等“五大中心”创建工作。3月28日下午，我院召开2019年一季度医疗质量管理委员会暨临床医技科主任会。

  会议由医务科科长项燚主持，李德祥副院长到会指导，相关职能部门科室负责人、临床医技科主任参加会议。

    此次会议重点对《安徽省三级医院评审标准细则》（2012年版）进行了解读和任务分解，对涉及医疗版块内容均落实责任至部门及相关科室；

    其次，会议讨论了《霍山县医院临床科室主任考核细则》和《霍山县医院医技科室主任考核细则》、《霍山县医院年青医师考核细则》。以上三个考核细则的出台，将进一步强化科主任管理职能，进一步明确科主任对科室的管理责任，进一步提高科主任对科室的管理能力，进一步加强我院年青医生培养，提高年青医生素质。

    会议传达了《霍山县2017-2018年度医师定期考核实施方案》、《医疗技术临床应用管理办法》等文件，强调规范执业，依法行医。

本次会议，各相关职能部门分别就本部门重点工作做了相应工作安排。

    质管科王芳云科长对进一步加强病案质量管理，优化病案管理系统建设，加强对不良事件管理，建立不良事件上报平台等工作做了工作安排。

    门诊部李慧主任就2019年一季度门诊工作情况进行通报，并传达了六安市门诊质控会议精神。

    各临床医技科室主任，分别就如何推进我院按病种付费工作，进行深入研讨，建议合理分摊各相关科室单病种费用，进一步完善单病种绩效管理，尽最大可能加快我院按病种付费工作实施，提高按病种付费结算比例。

    李德祥副院长在会议总结时提出四点要求：第一，积极推进我院按病种付费工作。能落实的，马上落实。第二，“五大中心”建设。责任到人，各牵头部门、牵头科室要齐心协力，列出进度表，按进度完成创建工作任务。第三，加强科主任管理。要高度重视联合查房工作，将联合查房结果运用到科主任管理中；要高度重视各级质控检查，低级错误零容忍；要高度重视医疗安全管理，执行核心制度，落实专科专治，加强医患沟通；要高度重视继教工作，掌握理论制高点；要高度重视医德医风建设，严把关口。第四，全力推进三级医院建设。箭在弦上，不得不发，各相关部门、科室要认真学习《安徽省三级医院评审标准细则》，完善制度，优化流程，积极开展专科必备技术项目，按要求高标准在规定时间内完成三级医院创建工作任务。