风劲帆满正当时 策马扬鞭谋新篇----霍山县医院医共体集团2025年新春致辞
时节如流,岁月不居。送别收获满满的甲辰年,乙巳年伴随着希冀向我们阔步走来。在这辞旧迎新的美好时刻,霍医集团领导班子向一直以来关心支持集团和医院建设发展的各级领导、社会各界人士,向心系医院事业发展的离退休老同志,向辛勤工作、无私奉献的全院干部职工及家属,致以诚挚的节日问候和美好的新年祝福!
2024年是全面学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,深入推进集团高质量发展、推动现代化美好霍山建设的关键之年。这一年,集团以贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神统领工作全局,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚定理想信念,强化责任担当,服务中心大局,凝聚奋进力量。回首过去一年,每一个拼搏的日子都闪闪发光,每一段难忘的记忆都温润人心,每一个激情四射的瞬间都真挚感人,每一位奋斗者都值得点赞,每一个霍医人都不可或缺!
过往一年,我们以高质量党建为引领,赋能集团各项工作高水平发展。中国共产党霍山县医院(县医院医共体集团)第二次代表大会隆重召开,选举产生了新一届党委领导班子,以换届为契机,换出新气象、新担当、新作为。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中,我们坚定不移抓学习,深刻感悟伟大思想的深刻内涵,不断锤炼忠诚之志、涵养信念之基;坚定不移抓宣讲,专题党课生动鲜活,主题党日丰富多彩,在开展主题教育中初心更加坚定、目标更加笃定;坚定不移服务一线,紧紧围绕影响医院发展的难点堵点问题,摸实情、出实招、求实效,汇聚起齐心谋突破的强大合力。
过往一年,我们真抓实干,各项核心指标持续优化。集团全年门急诊服务总量666123人次,住院患者31365人次,增幅3.83%;业务收入从2023年的3.16亿元增至2024年的3.27亿元,增幅3.48%;狭义收入从2023年的1.843亿元增至2024年的1.896亿元,增幅2.86%;药耗占比降至28.87%,医保基金收支缺口从4000余万元收窄至2000余万元,各项核心指标较2023年度有较大改善。
过往一年,我们砥砺前行,各种荣誉表彰捷报频传。连续四年蝉联“六安市文明单位”、“霍山县文明单位标兵”,连续四届被评为六安市“无偿献血先进县区”。胸痛中心(基层版)顺利通过2024年度国家再认证审核。医院获批“国家神经系统疾病区域医疗中心神经外科专科联盟成员单位”、“全国县域肿瘤防治中心建设单位”、“安徽医科大学病理专科联盟成员单位”,并涌现出一大批先进典型和先进个人。一个个亮眼成绩,一项项荣誉奖章,一份份优异成果,展现了生机勃发、积极向上的霍医形象。
过往一年,我们共谋发展,医共体建设成果靓丽纷呈。2024年6月,霍山县医院医共体集团率先在全省开展医疗保障改革试点工作,探索职工医保资金总额付费支付方式改革,逐步打通职工医保与居民医保之间的共济通道,为下一步"三医联动"的医改工作走出一条新路。9月,《健康报》头版刊发了题为《安徽霍山:医共体让医疗更有价值》的专题报道,详细介绍了关于霍山县紧密型医共体建设的成效。总院院长潘家东多次作为医改专家,赴北京、上海、天津、合肥等多地进行医共体建设经验交流和授课,全省各地兄弟单位来我院参观调研,医共体建设品牌价值进一步彰显。
过往一年,我们接续奋斗,多项新诊疗技术相继开展。急诊急救中心正式启用,新的急诊科、重症医学科、体检中心正式开诊,医院急诊急救能力不断提升。经颈静脉肝内门-体分流术(TIPS手术)、后路单侧双通道关节镜下腰椎间盘切除+椎管减压术(简称UBE术)、椎动脉支架植入术、锁骨下动脉支架植入术,颈动脉球囊扩张成形加支架植入术、颅内动脉取栓术、神经内镜下血肿清除术、经桡动脉全脑血管造影术、经皮三叉神经半月节球囊压迫术、静脉输液港植入术等新技术新项目的开展,不断填补着我县医疗领域空白。
过往一年,我们精益求精,医疗服务含金量显著提升。扎实开展为期一年的《霍山县医院医疗质量提升攻坚年行动》,强化核心制度落实、管理制度查缺补漏、典型病例“复盘”、手术医疗质量安全管理、病历内涵质量提升等五个专项行动,建立院科两级质量安全检查体系,确保各项行动见实效、有提升。严格落实医疗机构间检查检验结果互认,方便群众就医取得实效;大力推动合理检查、合理治疗、合理用药,诊疗行为更加全面规范。
过往一年,我们贯彻文化建设新理念,医院凝聚力更加增强。全年举办各类健康义诊活动30余场,彰显医务人员爱心和奉献;成功举办庆祝建院75周年暨医师节文艺晚会等10余场文艺活动,丰富职工文化生活,展现职工健康文明、积极向上的精神风貌,增进员工凝聚力,让“家文化”成为医院高质量发展“内驱力”。正是每个霍医人的所念所盼,才汇聚成宏大的霍医动力,正是每一个霍医人的奋力奔跑,才塑造了今天的霍医模样。当新年的钟声敲响,我们云帆高涨,昼行夜驰,一起将时代的风转化成向前的力量,在新时代的祖国大地上,和您一起,扬帆起航!
新的一年,我们确保事业进步之稳进。千里源自跬步,行稳方能致远,我们将进一步完善质量控制体系、绩效考核体系、人才与学科评价体系、患者服务评价体系等四大体系建设,为霍医高质量发展筑基。新的一年,我们追求改革发展之锐进。改革是动力、发展是目的,改革与发展是决定霍医命运的关键一招。患者需求、职工诉求,根本上都要在改革中求解。我们必须以等级创建为导向、以公立医院绩效考核为抓手、以医院高质量发展为准则,三项重点工作着实力发大力,为霍医高质量发展护航。新的一年,我们努力人心向上之奋进。当下正值集团高质量发展的关键期、创新实干跨越赶超的窗口期、抢占赛道积蓄动能的机遇期,我们必须同心同德,群策群力,因势而谋,应势而动,顺势而为,强抓医院内涵建设,为霍医高质量发展铺路。新的一年,我们力争科研创新之前进。科研是未来,创新是关键。我们以技术创新推动学科发展新动力,以科研创新构筑竞争新优势,为霍医高质量发展冲刺。
新的一年,我们力求服务品质之突进。服务让霍医更温暖,品质让霍医更有温度,我们必须聚焦“一切为了患者”这个中心,全面开启服务品质提升活动,为霍医高质量发展赋能。喜闻钟声催奋进,更借东风展新姿。展望2025年,集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神为指引,以创建三级甲等医院为总体目标,以建设人民健康和员工成长最向往医院为共同愿景,持续加快科研步伐,培育特色优势专科,深化医院内涵建设;以优化管理模式为抓手,以学科建设为支撑,稳步推进紧密型医共体建设纵深发展,持续推进医联体专科联盟务实合作,进一步融入长三角更高质量一体化发展大局,着力打造有品度、有强度、有温度、有深度、有高度的现代化公立医院,为提升人民医院核心竞争力赋能,为人民群众平安与健康保驾护航,以奔跑的姿态奋力谱写霍医高质量发展新篇章。神龙挥手自兹去,金蛇抖擞新春到。新年伊始,让我们心怀感恩,珍惜当下!让我们胸怀期许,共赴未来!
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