为进一步提高医院医疗质量，减少医疗差错，杜绝医疗事故，保证医疗安全，保障患者安全，将医院各项管理制度和规定措施落到实处，7月7日下午，我院召开了2016年7月份科主任会议。院党总支书记、副院长朱运武出席会议并作重要讲话，医务科科长李军以及相关职能部门主任及科主任参加了会议。会议由医务科科长李军主持。

    会上医务科李军科长要求医疗质量与安全委员会8个督查组通报6月份各项督查情况；随即各督查组组长对6月份医疗质量督查情况以及存在的问题进行了现场交流反馈，认真、详实的通报了督查结果。根据6月份督查结果和会上的现场交流，李科长要求：1、各种申请单一定要完善相关项目，要有简要病史，检查部位等；2、门诊登记要完善到社区、街道，完善各种项目、联系方式；3、门诊病历必须规范书写；4、有创操作要有知情同意书；5、排班表必须及时由OA办公系统提交；6、转科之间必须要有会诊，会诊意见要电子版填写并审核签字，病程记录要完善会诊记录；7、手术部位要标识；8、医嘱要及时打印，及时签字；9、标本送检，病程记录要有体现；10、7月份各科室要组织病历书写规范培训，由科主任主持。

    朱院长对我院各项医疗质量督查情况进行了点评，指出上半年各项业务发展在稳步增长，但仍存在许多欠缺和诸多问题，医疗质量管理不到位，希望各督查组及各科室要重视医疗质量管理，从督查结果中仔细分析数据，找出原因，整改提高。希望各科高度重视综合质量，努力提高科室医疗技术能力和服务水平。

     朱院长强调科主任会议非常重要，要准时召开，统一着装，科主任会议精神要及时传达至每一位职工。朱院长要求：1、各部门每月如实督查，时间错开，汇总要有纸质资料，提前1-2天报分管院长以及医务科，以便在会上给予解答；2、下月就上月问题重点督查，会后及时将督查内容反馈至各科室；3、部门负责人参与科主任会议精神传达；4、各科主任提出的问题，经院部研究后予以答复；5、检查结果及时兑现奖惩（按季度）；6、下月科主任会与医疗质量会同时召开。

    朱院长最后强调：医院发展总体呈现出积极稳妥向上的态势，随着医院的发展，加强医院内涵建设和提高医疗质量至关重要，这就要求各科室要把提升内涵建设和医疗质量放在首要位置。质量就是医院最大的效益，质量问题一定要重视，不重视就会出现大问题，全院干部职工要统一思想，每个人都要牢固树立质量意识，重视质量，共同努力，共同参与到医院质量建设中，逐步形成医院的质量文化。此次会议的召开为为进一步提升我院的医疗质量与安全工作打下了基础。