随着医院的发展，分科越来越细，结合我院当前科室建制调整，部分新聘科主任和护士长走上了管理岗位。为加强院科两级质量管理和团队建设，提升科室质控小组成员的工作能力，5月18日下午，在内科医技综合楼16楼报告厅，举办了质量与安全管理专题培训会，部分职能部门负责人、科主任（含副主任）、护士长（含副护士长）、质控医生和质控护士120余人参加了会议。

    会议由质量管理科王芳云科长主持，质量管理科副科长、胸泌尿外科主任梁常凯对如何加强科室建设，科主任在科室管理中的角色定位与发挥的重要作用做了专题授课和讲解，王芳云科长对贯彻落实《医疗质量管理办法》（2016版），加强院科两级质量安全管理，以及质量团队建设和医疗质量管理的重点内容和常用方法做了详细的介绍。

    会上，潘家东院长亲自到会指导并做了重要讲话，潘院长指出，随着《医疗质量管理办法》的实施，结合我院当前的发展形势，强调做好我院大质控的管理思路是十分必要也是非常重要的。潘院长要求，质量管理必须务实、创新，工作中要抓住要点，特别是要不折不扣地落实好18项核心制度，进一步规范医务人员的执业行为，继续以“5个不放过”为抓手，坚持落实每日总值班联合查房制度，做到检查、通报、考评、奖惩一体化，发现问题并解决问题是我们质量管理工作的初衷。各职能部门工作要有创新，制定各项制度要有可操作性，做到简便、易行，不搞形式；各科室要加强职工人文素养和医德教育，每个职工都是质量管理者，制度重在执行，我们要坚持以病人为中心，学会换位思考，加强医患沟通，减少病人的痛苦，确保患者的安全永远是第一位的。最后，潘院长就当前深化医疗改革的形势，对加强医务人员的执业纪律、执业规范、执业操守做了严格的要求和语重心长的讲话。

    这次会议，不仅是一次质控工作培训会，也是一次强化廉洁行医意识和责任的再动员会议。各科室要以落实临床路径为抓手，切实降低“药材比”、提高“路占比”，控制医药费用不合理增长，提高病人满意度，凝心聚力，推进我院医疗质量和服务能力再上新台阶。