霍山县医院医共体集团实行视频干部周会制度   

7月9日下午3时30分，霍山县医院医共体集团总分院首次干部视频“周会”在总院医技综合楼16楼会议室如期召开。会议由霍山县医院医共体集团董事长潘家东主持召开，总院班子成员、各职能部门负责人、临床医技科室负责人参会，各分院执行院长、院班子成员及部门科室负责人同时通过视频参加了会议。

会上，印发了《联合查房情况通报》（霍医集团 第一期），以书面的形式总结反馈了上一周的工作重点内容，各部门负责人、各董事长针对各自工作对总分院进行了工作布置和安排，集团董事长潘家东对各分院干部共同召开视频会议、融入到霍医集团大家庭表示热烈的欢迎，并对近期工作进行了部署和要求，一是安全生产警钟长鸣，各执行院长各部门科室负责人是第一责任人，当尽职尽责、敢于担当；二是胸痛中心建设要各司其职、齐心协力，按要求按进度不折不扣的完成任务；三是医共体建设责无旁贷，上下同心、共通共融，确保各项工作稳步推进。

 医院周会是发布医院信息的主渠道，也是我院多年来长期坚持的重要管理制度之一，每周召开一次，周一下午进行。周会主要传达学习上级及医院文件精神、通报上一周全院工作重点内容及各项质量检查结果、布置下一周主要工作任务等，通过上传下达，让全院职工增进了解、促进沟通、共同提高，有效地提升了全院工作效率。

霍山县医院医共体集团成立后，集团董事会在加强“信息、人力、财物、物资、业务、质量”六大中心的同时，积极推动文化大融合，努力做到“财务一本账，业务一盘棋，全员一家人”，在信息化建设的基础上，能过视频的方式，实行了总分院同时利用视频召开集团周会。潘家东董事长强调，集团实行视频周会制度是为了进一步加强各项工作的统筹安排，进一步提升集团工作的推动力而执行的一项管理制度。 “每周例会”高度强调“务实性”:一是要求各分院、各部门对对下周工作提前做出预安排，并明确具体的工作要求及时限;二是要求总院各质控组长务必按照集团质量管理规定对分院定期进行督导，督导内容纳入联合查房进行通报和兑现奖惩；三是各综合管理部门根据工作安排及时掌握了解各项工作完成情况，并在周会上进行通报。通过此项制度，将进一步促进集团全员提高认识、加强管理、提升质量，更好地为群众服务。