1月24日上午，霍医集团2025年度护理质量与安全管理委员会暨年度护理工作总结会在霍山县医院顺利召开。集团领导、集团护理质量与安全管理委员会全体成员、各分院护理管理人员以及医院全体护士长、副护士长、质控护士共同参会，会议由分管副院长何庆玲主持。

       会议议程紧凑充实，全面回顾了过去一年的护理工作成果与不足，系统谋划了新一年的发展方向与重点任务。会上，金慧护士长通报了2025年度护理满意度调查情况；护理部副主任夏守芳就2025年度护理质量与安全管理工作作总结报告，涵盖质控指标分析、不良事件剖析等内容，并对2026年质控工作进行了具体安排；负责带教的李学铭老师介绍了2026年度护士在职培训计划及实习生、进修生带教安排，强调了持续教育在提升护理水平中的重要作用；护理部主任孙美玲全面总结了2025年度护理工作，并对2026年工作进行了详细规划。

       医务科科长汪建林、院感办主任陈迪佳分别就护理工作提出了建设性意见和建议。

       副院长何庆玲在听取汇报后，围绕护理质量、安全、服务、管理及团队建设等方面作出部署。她指出，过去一年集团护理工作紧紧围绕“守正、创新、传承、发展”主线，实现了从“规范化”向“品质化”的初步跨越，护理质量体系日益完善，安全基础不断巩固，服务内涵持续深化，人才与学科建设协同推进，多部门协作效能显著增强。她强调，护理高质量发展需各部门协同推进：护理部应牵头建立跨部门沟通机制；临床科室须积极配合；医技科室要保障检查检验高效准确；行政职能部门需全面做好人、财、物保障，共同凝聚发展合力。

       集团党委副书记、县医院副院长叶其兵充分肯定护理团队的管理成效与执行力，并提出进一步要求：思想上要高度重视患者安全与就医体验；行动上须严格执行核心制度，强化安全与院感管理；加强与医务科协作，开展急救技能培训；持续深化护理内涵，拓展中医适宜技术、PICC置管、“互联网+护理”等新技术应用。

       执行院长王军对护理团队在保障患者安全、提升服务质量方面取得的成绩表示认可，并结合医院发展战略提出四点期望：一要筑牢安全底线，细化重点环节防控措施；二要深化优质护理，提升服务温度、优化服务流程；三要推进精细化管理，加强成本控制与人员合理调配；四要强化队伍建设，推动智慧护理发展，鼓励科研创新。

       集团党委书记潘家东在总结讲话中强调，质量、安全与服务是护理工作永恒的主题，并对下一步工作提出五点要求：一是立足岗位，明确定位，确保各项措施落到实处；二是立足安全，完善管理流程，强化制度执行与监督处置；三是立足质量，实施分层培训，推进操作同质化；四是立足服务，创新护理模式，加强人文关怀，发展康复护理、安宁疗护及居家护理；五是立足管理，统筹队伍建设与成本管控，实现稳定与效益并重。

       本次会议既是对过去一年护理工作的全面总结，也是对未来发展的系统谋划。站在“十五五”规划开局的新起点，霍医集团护理团队将继续秉持初心、锐意进取，以更高的标准、更实的作风，推动护理事业迈向高质量发展新阶段，为保障人民健康、助力医院发展贡献更多护理力量。