4月14日下午，县卫健委副主任束学池带领县医管会办公室组织专家组对县医院医共体集团2019年度紧密型医共体建设工作进行考核。

       专家组首先听取了集团副董事长、县医院副院长王军的集团工作汇报，随后对照各项考核指标细则，通过查阅资料、核验台帐、实地查看、现场考核等方式，对医共体行政后勤管理、人事管理、医保管理、医务管理、财务审计管理、信息化建设等工作进行了全面检查，并现场反馈了存在问题。

       会上，专家组对县医院紧密型医共体建设工作中取得的成绩予以充分肯定，对工作中的不足提出了中肯的意见和建议，县卫健委副主任束学池会议中强调,一要明确改革目标，提升基层服务能力；二要建立有效的绩效管理机制，充分调动集团职工积极性；三要做实基本公共卫生服务，提高群众健康水平。

       此次考核，既是对我集团2019工作的一次全面检阅，更是对今后工作的一次促进，下一步，县医院将对专家组现场反馈的问题进行整改，同时将发挥紧密型医共体牵头医院作用，总结探索符合我集团发展的管理模式和方法措施，对所属9个紧密型医共体分院进行综合绩效考核，以此落实“两包三单六贯通”建设路径，规范推进我县紧密型县域医共体建设。